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陕西广汇建筑有限公司创建于1991年,注册资本金15050万元,为房屋建筑施工总承包一级;市政公用工程施工总承包二级、建筑装修装饰工程专业承包二级、公路工程施工总承包二级、消防设施专业工程承包二级、钢结构工程施工专业承包二级;城市及道路照明工程专业承包三级、水利水电施工总承包三级、环保工程专业承包三级以及机电安装、金属门窗、园林古建、河湖整治、地质灾害治理、土地整理等专业承包综合性施工企业。
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落实现场各岗位管理责任、提升项目标准化管理添加时间:2018-04-12
        为了进一步提升项目施工管理水平,深入贯彻落实住建部、各省、市《关于开展工程质量安全提升行动方案的通知》(建质〔2017〕57号)、住建部、各省、市《关于开展建筑工程专项治理行动方案的通知》(建质〔2017〕57号);牢固树立安全发展理念、源头防范、系统治理的原则,严格落实工程建设参建各方主体责任,严格落实项目负责人责任,严格落实从业人员责任,严格落实工程质量终身责任;全面落实关键岗位实名制管理,推进工程质量管理标准化,提升建筑施工安全管理标准化,提高工程风险管控水平。使公司在建工程质量安全、扬尘治理、文明施工、财务管理提高到一个新的水平。公司自2017年8月决定,所有中型以上项目工程开工后,第一时间对项目工程进行项目施工管理交底。
        2018年4月9日,在公司总经理张元仓带领下,由办公室、质量安全部、财务部组成的“项目施工管理交底组”,对西安办事处新开工的西咸沙河湿地治理三标段、西安外国语学院长安校区第二食堂工程进行了“施工、质量安全、扬尘治理、文明施工、财务、工程资料管理六个方面施工管理交底。
        项目施工管理交底,依据建筑业“两法两条例”(中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例),现行标准、规范,住建部、各省、市近期文件、通知,结合公司《项目标准化管理标准》,在现场采取PPT影像、交底人宣讲及书面交底人与接受交底人签字的形式进行。
        通过对现场各岗位管理人员进行项目施工管理交底,将各岗位管理人员施工、质量安全、扬尘治理、文明施工、财务、工程资料各项管理责任、质量、安全、财务风险自辨自控、隐患自查自治责任落到实处,规范了从业行为,有力的推进了项目工程施工、质量、安全生产管理标准化和工程实体质量控制标准化。
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